【 2170 】 採用戦線異常あり????
ケアマネジャーの採用について・・。
最近になり耳にすること。
ケアマネジャーが不足している。採用したい。
しかし、「ケアマネ経験者を採用したい」という言葉・・。
裏を返すと、ケアマネは採用したいが未経験は!ということでしょう。
心情的な理解をしたうえで・・・。
新人が育たない(育てられていない)という現実もあるやに思うのです。
理由は様々にあるでしょうが、その一つに「教育体制」が挙げられるようです。特にケアマネジメントの実務に関する指導法が「習うより慣れよ」。「実践しながら覚えたら良い」というもの。これでは、人は育たないのなかと思いますし、、、採用側も採用される側もシアワセではないかもしれません。
というリアルを解決する一助になるべく、「しごとパーフェクトガイド」を作成しました。インテークから利用者宅訪問(契約・課題分析)、サービス担当者会議等に至る行動手順とその運営基準まで網羅してみました。
もし、良ければ大切なスタッフを育てる一つのツールとして活用いただければ嬉しく思います(^^♪
最近になり耳にすること。
ケアマネジャーが不足している。採用したい。
しかし、「ケアマネ経験者を採用したい」という言葉・・。
裏を返すと、ケアマネは採用したいが未経験は!ということでしょう。
心情的な理解をしたうえで・・・。
新人が育たない(育てられていない)という現実もあるやに思うのです。
理由は様々にあるでしょうが、その一つに「教育体制」が挙げられるようです。特にケアマネジメントの実務に関する指導法が「習うより慣れよ」。「実践しながら覚えたら良い」というもの。これでは、人は育たないのなかと思いますし、、、採用側も採用される側もシアワセではないかもしれません。
というリアルを解決する一助になるべく、「しごとパーフェクトガイド」を作成しました。インテークから利用者宅訪問(契約・課題分析)、サービス担当者会議等に至る行動手順とその運営基準まで網羅してみました。
もし、良ければ大切なスタッフを育てる一つのツールとして活用いただければ嬉しく思います(^^♪