【 ２１９４ 】 ケアマネ業務を激変する一策はコレ！

モニタリング頻度は画一的であるべきか？

ケアマネジャーへの補助金・処遇改善加算は、喜ばしいことです。
しかし、お金が増えたら煩雑と言われる業務は適正労働になるのか？
答えは否。

私は、もろもろ様々なことをトータルで考えて、ケアマネ業務を変えるのは、「モニタリング頻度を利用者状況に合わせる」ことが何よりもケアマネ業務に変革をもたらすと思います。

【仮にケアプランデータ連携を入れた常勤職員に当てはめる！】
　　標準取り扱い件数　　４９件
　　週休２日の労働日数　２２日
【起きる事実】
　　出勤日は、１日２．２件のモニタリング訪問が必要。

【阿部の提案】
　　利用者の状況に合わせ、専門家（ケアマネジャー）の判断に
　　て、モニタリング頻度を決定する仕組みに変更する。訪問・オ
　　ンラインという方法も利用者状況を鑑み決定する。